Un problema, non una promessa generica.
Decisione da preparare, usi esclusi, persone da coinvolgere, vincoli e prerequisiti informativi e tecnici.
Un ingresso chiaro, un perimetro concordatoNon partire da tutto.
Non partire da tutto.
Parti da una decisione.
Il pilota serve a verificare l’utilità di COGI su un problema concreto. Prima dell’avvio si concordano obiettivi, persone, dati, tempi, restituzioni e investimento.
Che cosa si acquista?
Un percorso applicativo delimitato: metodo, strumenti configurati e accompagnamento. Il perimetro viene descritto nella proposta.
Quando si vede qualcosa?
La prima restituzione ha una scadenza da concordare. Misurare gli effetti sul processo può richiedere una verifica successiva.
Quanto impegno e costo?
Referenti, disponibilità, prerequisiti e investimento si definiscono prima. Gli eventuali costi dei modelli devono essere espliciti.
Prepara il primo confrontoRaccontaci
Raccontaci
che cosa deve
diventare più chiaro.
Non serve un capitolato. Bastano il contesto, la decisione che resta aperta e il vincolo che la rende difficile.
Questo percorso prepara la tua richiesta.
Nulla viene inviato finché non lo confermi. Puoi inviarla da qui, oppure copiarla o aprirla nel tuo programma email. Non inserire dati sanitari, personali di terzi o informazioni riservate.
Oppure scrivi a hello@cogi.co Nulla viene inviato finché non lo confermi. Puoi inviarla da qui, oppure copiarla o aprirla nel tuo programma email. Non inserire dati sanitari, personali di terzi o informazioni riservate.
PASSO 01 / 03 · IL CONTESTO
Da quale organizzazione parti?
Che cosa concordare nella propostaPrima dell’avvio,
Prima dell’avvio,
tutto deve essere leggibile.
Queste voci descrivono il perimetro da definire, non un pacchetto già quotato o una disponibilità attestata.
Consegne e criteri di accettazione.
Dossier del confronto, alternative, evidenze, disaccordi e condizioni della verifica. Si chiarisce che cosa è incluso.
Un calendario con condizioni di avvio.
Durata, disponibilità dei referenti, responsabilità e scadenza della prima restituzione. Si distingue la consegna dagli effetti sul processo.
Un’ipotesi che può essere smentita.
Indicatori, baseline e condizioni per proseguire, rivedere o arrestare il percorso. Nessun miglioramento viene dato per acquisito.
Prima di incontrarciLe domande
Le domande
più frequenti.
Serve subito un’integrazione con i sistemi aziendali?
Non viene assunta come prerequisito universale. La necessità di integrazioni, i dati richiesti e il modo di trattarli vanno definiti in base al perimetro scelto e alla configurazione effettivamente disponibile.
Possiamo iniziare solo su un processo?
È il modo proposto per impostare la prova: un problema circoscritto, persone pertinenti e criteri di verifica concordati. L’estensione non è automatica e richiede una valutazione successiva.
Chi deve partecipare al primo confronto?
Un referente con responsabilità sul processo, chi ne conosce il funzionamento e i referenti tecnici quando il perimetro coinvolge dati o sistemi. La composizione viene adattata al caso.
Che cosa succede se il pilota non dimostra utilità?
Le condizioni di arresto e di revisione vanno concordate prima. Un esito negativo non deve essere trasformato in una storia di successo: è un’informazione per decidere se e come proseguire.