Intelligenza dialogica e collaborativa / FirenzeStato e perimetro
Esempio dimostrativoPubblica amministrazione

Come riprogettare un servizio senza perdere chi lo usa meno?

Le persone che accedono a un servizio non raccontano tutta la domanda. Il confronto deve rendere visibili anche gli ostacoli all’accesso.

01 / Il problema da delimitare

Prima la domanda.
Poi il sistema.

Un ente sta rivedendo canali, orari o modalità di accesso a un servizio. La decisione deve considerare anche chi non usa il canale digitale o fatica a esprimere un bisogno.

Quali evidenze servono. Dati aggregati di accesso, segnalazioni, procedure, risorse e contributi diretti delle persone coinvolte. Le informazioni mancanti devono restare riconoscibili come tali.
02 / Chi partecipa e chi manca

La qualità del confronto
comincia dagli interlocutori.

La composizione del tavolo è una parte del progetto, non una conseguenza della tecnologia. I ruoli qui indicati sono una proposta da adattare all’organizzazione.

Direzione dell’enteResponsabili del servizioOperatoriSistemi informativiAssociazioniCittadini coinvolti
La domanda da non dimenticare

Chi vive gli effetti, ma non è nella stanza?

Persone con minore accesso digitale, chi non presenta reclami, chi incontra barriere linguistiche o di mobilità. Un’ipotesi rappresentativa non è una consultazione svolta.

03 / Le opzioni da discutere

Non la risposta giusta a priori.
Le ragioni di ogni alternativa.

Queste opzioni sono illustrative. Nel pilota vengono riformulate a partire dalle evidenze e dai vincoli del processo scelto.

OPZIONE 01

Integrare i canali

Confrontare accesso digitale e punti di assistenza.

Da verificare. Verificare continuità e costi di gestione.

OPZIONE 02

Rivedere tempi e modalità

Esaminare orari, appuntamenti e tempi di risposta.

Da verificare. Valutare gli effetti sui diversi gruppi.

OPZIONE 03

Semplificare il percorso

Confrontare passaggi, informazioni e responsabilità.

Da verificare. Verificare i requisiti applicabili al servizio.

04 / Il risultato proposto

Un percorso documentato.
Una verifica da concordare.

Un confronto fra modelli di servizio, con impatti ipotizzati, prospettive non coperte e condizioni per una verifica con le persone.

  • 01
    Copertura delle prospettive rilevanti
  • 02
    Chiarezza dei passaggi e delle responsabilità
  • 03
    Indicatore di accessibilità concordato

Sono criteri proposti, non risultati già misurati. Baseline, fonti, tempi e soglie vanno stabiliti prima dell’avvio.

Esplora il percorso / Lettura guidata

La domanda viene delimitata.

Un ente sta rivedendo canali, orari o modalità di accesso a un servizio. La decisione deve considerare anche chi non usa il canale digitale o fatica a esprimere un bisogno.

Contenuti editoriali predefiniti. Non è una simulazione eseguita da un modello di IA e non produce una decisione.

Si parte da una domanda reale

Questa domanda ti riguarda?
Rendiamola concreta.

Porta il contesto della tua organizzazione. Il primo passo è capire se esistono le condizioni per una prova utile.

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