Integrare i canali
Confrontare accesso digitale e punti di assistenza.
Da verificare. Verificare continuità e costi di gestione.
Le persone che accedono a un servizio non raccontano tutta la domanda. Il confronto deve rendere visibili anche gli ostacoli all’accesso.
Un ente sta rivedendo canali, orari o modalità di accesso a un servizio. La decisione deve considerare anche chi non usa il canale digitale o fatica a esprimere un bisogno.
La composizione del tavolo è una parte del progetto, non una conseguenza della tecnologia. I ruoli qui indicati sono una proposta da adattare all’organizzazione.
Persone con minore accesso digitale, chi non presenta reclami, chi incontra barriere linguistiche o di mobilità. Un’ipotesi rappresentativa non è una consultazione svolta.
Queste opzioni sono illustrative. Nel pilota vengono riformulate a partire dalle evidenze e dai vincoli del processo scelto.
Confrontare accesso digitale e punti di assistenza.
Da verificare. Verificare continuità e costi di gestione.
Esaminare orari, appuntamenti e tempi di risposta.
Da verificare. Valutare gli effetti sui diversi gruppi.
Confrontare passaggi, informazioni e responsabilità.
Da verificare. Verificare i requisiti applicabili al servizio.
Un confronto fra modelli di servizio, con impatti ipotizzati, prospettive non coperte e condizioni per una verifica con le persone.
Sono criteri proposti, non risultati già misurati. Baseline, fonti, tempi e soglie vanno stabiliti prima dell’avvio.
Un ente sta rivedendo canali, orari o modalità di accesso a un servizio. La decisione deve considerare anche chi non usa il canale digitale o fatica a esprimere un bisogno.
Contenuti editoriali predefiniti. Non è una simulazione eseguita da un modello di IA e non produce una decisione.
Porta il contesto della tua organizzazione. Il primo passo è capire se esistono le condizioni per una prova utile.
Avvia un confronto